Карантинное уменьшение потребления электроэнергии, несистемность власти, административные вмешательства, экономическая разбалансированность в энергетической сфере , расчеты ГП «Гарантированного покупателя с ВИЭ-производителями на уровне 5-6%» - причины нынешнего энергетического кризиса, который «переформатирует» энергетический сектор и, в частности, ВИЭ-сегмент, буквально на глазах. Как дальше будет происходить развитие этого сегмента, который до сих пор считается одной из самых перспективных глобальных отраслей экономики, какими могут быть его направления в Украине? Своими оценками ситуации и перспективами делится с GetMarket директор по развитию бизнеса и стратегии Voltage Group Дмитрий Нечипоренко.
- Уже сейчас многие участники ВИЭ-рынка констатируют реальное приостановление развития возобновляемого сектора по «зеленому тарифу» в Украине. Например, одно из последних июльских заявлений принадлежит авторитетной Северной Экологической Финансовой Корпорации (NEFCO), которая подтвердила угрозу выхода из отечественного рынка нескольких мощных иностранных инвесторов и стремление защищать инвестиционные интересы в международных судах. В этом контексте, является «зеленый» свет для развития украинского ВИЭ-сегмента в «постзеленотарифний период»?
- Рынок возобновляемой энергетики развивается и будет развиваться. Это мировой тренд, который в условиях разрушительных последствий изменений климата, является необратимым процессом. По данным последнего отчета Международного Энергетического Агентства (IEA), даже несмотря на коронавирусный кризис, ожидается, что расширение солнечной, ветровой и гидроэнергетики глобально увеличит объемы возобновляемой электроэнергии на 5% в 2020 году. При этом доля возобновляемых источников энергии в мировом производстве электроэнергии выросла до 28% в 1 квартале 2020 году в сравнении с 26% в 1 квартале 2019 года. Прогресс в области мировой альтернативной генерации есть, хотя он и замедлился из-за глобального экономического кризиса, вызванного covid-19.
Если говорить об Украине, кризис, который сложился в энергетической сфере, и в ВИЭ-сегменте, более технический. Думаю, что через год-два, постепенно, меняя систему аукционов, покупку квот для нового поколения, рынок «оживет» и будет двигаться вперед. Опять-таки это неизбежно для европейского государства, которое вместе с другими странами мира официально поддержало переход к постоянной безопасной энергетике в условиях климатических угроз.
- А как участники рынка будут адаптироваться в течение этого стагнационная года?
- Сегодня рынок адекватно реагирует на все турбулентные изменения в энергетической сфере. В нашей компании, например, выстраиваются новые стратегии взаимодействия с промышленными клиентами. Они (а это агрохолдинги, производственные предприятия, бизнес-центры, АЗС, бизнес в целом) уже начинают осознавать, что «зеленая энергетика» - это не только продажа электроэнергии по «зеленому тарифу». А это еще бизнес-стабильность, неотъемлемая часть бесперебойного производства и устойчивого развития компаний благодаря оптимизации энергопотребления и энергозатрат. Речь идет о выработке собственной электроэнергии для нужд своего бизнеса за счет установки собственных коммерческих СЭС. Это направление сейчас в тренде среди EPC-подрядчиков и имеет прекрасные перспективы для развития.
- В какой степени это выгодно для предприятий, которые уже не рассчитывают на доходы от «зеленого тарифа»?
- Проблема значительных затрат на электроэнергию на предприятиях в Украине, что сказывается на их прибылях, никуда не делась, и в связи с неизбежным подорожанием электроэнергии, набирает все большего масштаба. Учитывая, что в конце июня НКРЕКП приняла поднятие тарифа на передачу «Укрэнерго» в 2,1 раза - до 328 грн / МВт-ч, что уже автоматически увеличивает цену на электроэнергию для промышленного потребителя, этот вопрос, а точнее, его решения, останется одним из ключевых вызовов для современного бизнеса. Ведь в конечном счете цена на электроэнергию будет формироваться с тарифа на электроэнергию + тарифа на передачу. И при этом, по пессимистическим прогнозам, цены на передачу до конца года могут вырасти еще вдвое от тех, которые есть сегодня.
В этом контексте установка собственных СЭС поможет существенно сэкономить средства и на перспективном «выходе» вообще получать бесплатную электроэнергию для нужд своего бизнеса. Основной экономический эффект будет возникать с сбережения средств, которые не были потрачены на приобретение электроэнергии от энергоснабжающей компании. В схеме реализации проекта нет дополнительной бюрократической волокиты и возникновения дополнительных «отношений» с энергоснабжающими организациями. Я говорю, что не нужно получать такие документы, как технические условия на присоединение, заключать любые дополнительные договоры. В целом, по нашим подсчетам, такая станция уменьшать годовое потребление электроэнергии на 30-50%. Окупаемость при этом составит от 3,5 до 5 лет. Каким образом, спросите вы?
Стоимость проекта зависит от особенностей работы и электропотребления каждого предприятия. Например, стоимость реализации проекта мощностью 108 кВт пик составляет ориентировочно 1.5 млн грн (в зависимости от выбора производителя оборудования и условий монтажа). При условии (например), что потребитель покупает электроэнергию от внешнего поставщика по 2-му классу стоимости электроэнергии и услугу распределения, а также при 100% потреблении генерируемой электроэнергии, ожидаемый срок возврата инвестиций составляет в среднем 4 года (25% в год). Таким образом, показатели экономической эффективности при реализации таких СЭС будут вполне сопоставимы с продажей электроэнергии по "зеленому тарифу". Если ко всем этапам реализации проекта (от аналитически-подготовительного к вводу в эксплуатацию) добавить еще не просто техническую помощь в получении кредитных средств, но и привлечение заказчиков к ряду партнерских программ с финансовыми учреждениями для лучшего экономического результата, это может стать выгодной инвестицией для промышленных объектов. Из таких последних «адаптационных» банковских предложений на рынке по малым СЭС для бизнеса мы можем выделить обновленную программу кредитования от АБ «Укргазбанк» - «Доступные кредиты 5-7-9%», упрощающие реализацию подобных проектов для наших клиентов.
- В связи с переформатированием деятельности и более гибкой адаптацией под потребности рынка, что Вам приходится менять на уровне управления компанией и по каким критериям Вы понимаете, что компания и ее команда развивается, движется вперед?
- Очень многое приходится менять. Поскольку мы находимся не только под влиянием пандемии, но и кризиса энергетики, мы вынуждены адекватно изменять свою бизнес-модель. В частности, мы детализировали и четко распределили полномочия между операционным, техническим и административным управлением. Отдельно выделили и «укрепили» подразделения, которые занимаются действующей эксплуатацией существующих солнечных электростанций, которых мы построили очень много за прошедшие годы, пересмотрели и усовершенствовали политику безопасности труда... Что касается развития... Если компания делает одно и то же в течение длительного времени, это для меня не развитие. Это рост. Рост - это определение объема. А развитие, это что-то новое. Считаю, что каждый год мы должны занимать какой-то новый сегмент и делать определенные «эксперименты». Любой кризис дает возможности для этого. Если мы способны это делать, значит команда развивается. Надеюсь, что ситуация будет улучшаться, и мы с нашей бизнес-моделью и главное, желание развивать и поддерживать чистую энергию в Украине, сможет стратегически развернуться в ключевых регионах нашего государства «на полную» и отстоять право ВИЭ-сегмента полноценно развиваться в Украине на уровне с другими европейскими государствами в мире.
